商贸商超是流通行业的主要支撑体系，商贸流通过程及商超管理涉及供应链体系环节多样，物流成本高。成普针对商贸商超提供了供应链一体化解决方案，实施通流通环节的采销平衡，降低流通的库存积压，并快速响应前端销售需求。
管理痛点
1、信息孤岛
以往的信息化建设，基于不同阶段需求各自为政所实施的局部应用，使得各系统之间彼此独立，信息不能共享，成为一个个信息孤岛
2、供应商局限性
固有的供应商难免有产品结构的局限性
采购中间环节错，层层加价
3、供应商质量良莠不齐
采购起订量大，无法满足日益丰富的需求变化
采购供应链无法跟踪，传统手段追货，效率低、风险大
仓储运营成本高效率低
企业提供的产品目录非常多，而且产品的更新频率较高,仓储作业效率，准确率带来很大挑战
提高订单履行的效率和准确率；对逆向物流的科学处理，大大减轻成本和客户服务压力
4、运输管理专业化程度不高
缺乏专业的系统对运输计划、过程进行精细化、可视化的管理和监控
调度多样性（打包配送、多点装货、多点卸货）以及放量增长带来的挑战，调度员人脑手工调度捉襟见肘
对承运商的绩效考核缺乏数据的支撑
无法对运力资源进行预测，缺乏计划性
解决方案亮点
1、基于完整的采购业务，生命周期协同
集成各类主流业务系统和平台，快速接入上下游企业，并适应企业业务流程变化
基于采购订单全程协同及跟踪
有效的对供应商执行过程进行监控和考核，以此为客户提供更优质满意的服务
2、可配置供应链管理套件
提供各类规则配置，满足不同客户、项目、仓库的不同作业习惯，支撑关键业务自动处理引擎，提升采销订单处理操作效率
灵活的解决方案和服务模式，满足各种类型企业在不同发展阶段的多样化需求，帮助企业以合理成本迅速导入先进信息化应用
3、统一结算管理
实现从账单生成、对账，到发票、实收付、核销的完整和统一的结算体系。通过与各类财务系统的接口对接，将业务作业系统与财务服务进行无缝联结，完整构建企业的业务结算管理和控制体系
1、降低物流成本
降低仓库空间要求、履行时间并减少劳动
提高吞吐量、准确度
物流运输的可视化以及物流订单的全局可视监控，同时通过路径优化的精密算法实现智能调度，降低运输成本
2、经营决策及时准确
物流过程全程可视化，实时信息
通过实时分析库存，助力销售决策。减少库存积压，提高周转率
3、企业流程再造
提升供应链管理质量，优化和完善物流、信息流、商流、资金流的协同
整合供应链管理业务系统与其他的业务系统进行资源上的统一和共享；减少重复登录，录入等操作，提高流程执行效率打破信息不对称和信息孤岛，提升物流数字化水平，促进企业经营转型，再造物流业务流程和运营模式
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