家居建材行业解决方案

家居行业已经进入O2O，C2B，个性化、送装一体、柔性生产的时代，全渠道环境中，家居企业面临定制营销、柔性生产及数字化供应链的转型问题。如何通过信息化手段实现品牌与消费者的高效互动？成普致力家居行业解决方案，打通家居消费与生产计划环节，通过供应链协同实现家居上下游/内外部协同联动，方案涵盖采购、生产、定制、组合、分销、仓储、配送、安装、维修、金融等全程一体化解决方案，提升企业竞争力。

管理痛点
1、标准化低，物流作业效率低
产品部件多，产品部件无编码现象普遍存在，条码不统一，仓储、物流、安装各环节识别困难，效率低
产品包装规格不标准，部件随意组包，包装物保护效果差

2、大件物流体系化弱，管理难度大
多次周转，物流环节装运规范性差，货损较高
物流服务未成体系，服务商多为外部小车队/个体司机，系统化能力弱，管理难度大

3、一体化供应链服务难实现

商品/服务计划同步
售前/售后一体化
家居家装商品供给与安装维修服务供给同步

解决方案亮点
1、订单管理层
智能采销协同：基于销售预测、生产排程，智能安排采购计划活动
准备订单交期承诺：基于全网多渠道库存中心，全面考虑库存分配及采购安排
一体化订单处理中心：服务工单、商品物流工单统一集中管理及任务拆分，方便进行集中管理
订单全生命周期管理：物流、服务全一体化跟踪及异常监管管理

2、作业执行层
供应链前端，标准化条码作业，全条码结合RF应用：管理入库、出库、移库、盘点，自动检测齐套，提高操作准确性及便利性
智能装箱、智能路由，优化运输策略及效率
BOM件管理：管理自检和稿件管理，对应物料齐套性
智能化装备集成：集成自动化立体仓库、自动分拣机等智能化装备，提高作业效率及降低人员作业强度
一体化仓干支配装作业支持

3、一体化协同管理
承运商协同，进行订单、物流、结算及绩效一体化协同，有效管理物流上下游资源及作业
采购、物流、安装、售后，一体化供应链服务协同，提高客户服务满意度及供应链一体化服务能力

用户价值

1、订单管理层 产销衔接
市场需求智能预测，采购计划智能安排
统一计划、统一调配，采购、生产、销售高效衔接，降低供应链条时间

2、高效一体化服务
商品物流及安维服务一体化管理
及时完善服务响应
可视化透明化服务保障

3、生产交付准确快速保障
准确库存订单分配，精确预估交付周期及时间
建立了面向全国的计划体系和CDC/RDC物流体系，缩短物流配送周期