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物流规划

企业物流

来源:原创    人气:918    发表时间:2019-07-22

通过对物资流动过程中的所涉及到的各个业务过程和数据进行科学管理和分析,建起企业的供应物流管理网络体系,协调各部门的分工和协作,最大程度的满足了用户不同管理模式的需求,为企业决策人员与企业管理人员提供了便捷的物资管理手段和多方位的价值参考资料,解决了企业物资供应管理中的数据难以有效管理和控制的矛盾。提高工作效率,消除重复与浪费,缩减工作人员,减少客户抱怨,提高客户忠诚度,降低库存总水平,减少总成本支出。通过调和总成本最小化,客户服务最优化,总库存最少化、总周期时间最短化以及物流质量最优化等目标之间的冲突,实现供应链绩效最大化,为企业获取最大的利润。


企业物流规划对象主要是传统企业和贸易企业为适应市场环境和消费流通模式的变化,转型发展或开拓提升现代物流产业的生产制造企业、开采销售企业、商贸流通企业等。


成普咨询利用对行业发展方向和国家政策导向的精准把握,结合企业自身优势和资源优势,通过企业考察和交流座谈,提出企业转型发展的发展战略、发展定位、资源配置、实施方案及存在主要问题等提出专家建议方案。




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